Styrk fremdriften i dine projekter
—
Indvirk hjælper ledere med at skabe retning, struktur og handling i komplekse projekter gennem interim projektledelse, ekstra kapacitet og praktisk sparring
Typiske problemer som Indvirk løser
Der mangler kapacitet
Nogle gange er problemet ikke, at projektet mangler en plan. Problemet er, at alle har for travlt med driften til at følge op, koordinere og få tingene gjort.
Indvirk kan indgå som ekstra kapacitet i en periode og hjælpe lederen, projektlederen eller teamet med at holde fremdrift, samle trådene og sikre, at aftaler bliver fulgt op og at målene nås.
Der mangler erfaring
Mange ledere, specialister og projektledere får ansvar for vigtige projekter uden nødvendigvis at have stor erfaring med projektledelse, tværfaglighed, governance, interessenthåndtering eller implementering.
Indvirk tilbyder praktisk 1-1 sparring til dig, der skal drive arbejdet. Fokus er på konkrete problemstillinger, beslutninger, relationer og næste skridt — ikke på teori.
Der mangler handling
Tværgående projekter bliver hurtigt vanskelige, når forskellige dele af organisationen ser opgaven fra hver deres perspektiv. Alle kan have legitime hensyn, men uden fælles retning bliver beslutninger langsomme og fremdriften usikker.
Indvirk hjælper med at samle perspektiverne, skabe overblik og omsætte forskellige interesser til konkret og værdiskabende handling.
Mere end 25 års erfaring i at drive tværgående projekter
Indvirk har sammensat 5 servicepakker, der kan bringe fremdrift i dit projekt:
- Interim ledelse af funktioner, programmer og projekter
- Ekstra kapacitet til teamet
- Sparring til projektlederen eller teamet
- Projekt-start eller -reset
- Skræddersyet bistand
Indvirks tjenester er baseret på mere end 25 års erfaring fra projekter forankret i flere funktioner og brancher. Her er en række eksempler:
Brancher og sektorer
FMCG; B2B; Food & Beverage (vin/spritus/øl); Distribution; Industriel produktion; Pharma; Finans; Medlemsorganisationer, NGO
Funktioner
ESG; CSR/Bæredygtighed; SHEQ; Fødevaresikkerhed; Omdømme; HR; Kommunikation; Public Affairs; Salg & Marketing; Forretningsudvikling
Projektemner
Strategi; Konceptudvikling; ESG rapportering (CSRD, VSME); Compliance; Certificering (B Corp, ISO); Omdømme; Lobbyisme og interessevaretagelse; Operationel procesoptimering;
